客户各部门利益纷争，我在炮灰中分一杯羹

文/SMT配件神话YC

几个月前的某一天，突然接到一个询价电话，需要一台三星贴片机飞达车。报价后订单就下来了，那天客户来提货，给我的感觉，对方是个大公司。心中暗喜，这个客户，如果以后跟好了，每年的订单少不了。

接着客户又需要订几十支松下贴片机飞达，要原装二手的，这个好呀，这种飞达我们库存有几百支。暗自高兴。

确认订单后，亲自送货给客户，然后就被采购经理神秘的叫到了他的办公室。谈话内容就是：以前SMT配件都是车间自己采购的，有点乱象，公司想整顿，所以采购部把这些揽过来了，后续供货中，如果出现了谁谈回扣的事，向他反应。

我知道，此公司水深，以后麻烦了。这种事情常遇到，特烦。

不管怎样，既做之，刚安之，做好本份事就好。

这批飞达送过去后，一周后报告出来了，32支飞达，只有10支OK的。

再过了一周，只剩下7支OK的了。

我们SMT行业的人都知道，原装二手的飞达，行或不行，工程师说了算，既然工程师说NG，我也懒得去争辩，如果真的要辩个行或不行，我所要花的精力，远比此单利润高，我放弃了。

我跟采购说，这些飞达，OK的你帮我安排货款，NG的退回来吧。

采购也很无可奈何，毕竟他不懂技术。几天后，退回了二十几支飞达，顺丰运费到付，费用￥168块。我没说什么，因为说了也没有用。

再过了几天，采购安排货款，多安排了￥450块。采购打来电话说，不好意思，让你忙活一场，亲自跑一趟送货，退回的货他们不方便运费寄付，又让你们出了运费，心里过意不去，就给你多安排了一支飞达款。

心里暖暖的，这个采购一定是个善良的人，如果大家都像他一样，这个世界该多好呀。

祝好人好命^..^

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